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人力资源论文论文列表

[更新:2017/11/26]  1、人力资源计分卡对组织战略实施的重要意义
一、人力资源计分卡的含义  人力资源计分卡(HRSC,the HR Scorecard)最初是由Brian E Becker、Mark A Huselid和Dave Ulrich三位学者提出,主要有以
[更新:2017/11/26]  2、浅议现代物流企业人力资源管理存在的问题和对策
随着社会的不断进步与发展,“知识管理”逐渐替代了企业原有的“资源管理”,成为当代企业管理的又一核心内容,即利用人力资源发展的有效性促进企业发展。因此,人力资源的管理对于物流企业的长久稳定发展而言,是不
[更新:2017/11/26]  3、民营企业人力资源管理外包风险及对策
1国内外研究现状  1.1国外研究现状  国外的人力资源管理外包最先开始于大企业,然后才逐步地扩展到中小企业。大企业受到全球化进程以及“归核化”战略思想的影响,开始逐步实现对非核心业务以及非核心区域业
[更新:2017/11/26]  4、浅议素质模型在人力资源管理中的应用
1基于素质模型的人力资源规划  与传统人力资源规划的区别在于根据组织战略和职位需要确定人力资源的数量和结构需求后,还要进一步确认组织内部缺少具备何种素质的人,即依据已经建立的素质模型对组织内部的素质供
[更新:2017/11/26]  5、民办高校人力资源管理中的激励机制问题的浅议
所谓的激励,指的是通过激发人的心理以促使其产生动机行为,对开发人力资源具有重要的意义。激励机制能够为人们提供强大的动力,从而朝着特定目标昂扬奋进。实践证明,激励机制在鼓舞员工士气、增强组织凝聚力等方面
[更新:2017/11/26]  6、人力资源价值会计的研究
高新技术革命与进步的浪潮正在把世界各国的经济发展由自由资源竞争、资本资源竞争推向人力资源的竞争,从某种意义上说,人力资源的开发、利用和管理将是人类和社会经济发展的最关键的制约因素。目前,我国企业会计尚
[更新:2017/11/26]  7、浅议互联网时代人力资源管理的新模式
随着社会的进步,快速发展互联网技术,不断扩大普及范围,互联网的影响和作用也变得更加重要,会对人们工作以及生活方式造成极大影响,并且互联网带来的大部分改变都能够积极促进人力资源管理的发展和进步,众所周知
[更新:2017/11/26]  8、电力企业人力资源改革的研究
1引言  合理的全面绩效管理可以帮助企业科学地衡量管理者的经营业绩,发现经营中存在的问题,提高集团的运营效率,同时它也是企业价值战略有效传递的基础,是企业进行绩效考核和优化资源配置的重要依据。任务管理
[更新:2017/11/26]  9、浅议国有企业加强人力资源管理与绩效考核
一、引言  人力资源,作为企业的核心资源之一,是指企业中能够为企业发展、企业营利、企业永续经营提供智力劳动和体力劳动的总和。如何进行有效的人力资源配置,如何发挥人力资源的最大效用,就是人力资源管理要研
[更新:2017/11/26]  10、浅议国有企业人力资源管理的创新与实践
人力资源管理理论源于西方发达国家,长期实践证明,人力资源管理水平的高低与企业效益之间存在直接联系。当前企业间竞争日益激烈,人力资源管理也愈来愈得到重视和关注。对于国企而言,若要占据市场优势,实现自身发
[更新:2017/11/26]  11、医药行业人力资源管理存在的问题和对策
由于国内医药行业人才的缺乏,在新药研制上普遍落后于西方发达国家。同时外资医药企业进入国内,因其待遇普遍较高直接导致了国内医药企业人才加速外流。这些都对我国医药行业造成很大的冲击,所以加强对医药行业的人
[更新:2017/11/26]  12、发电企业上大压小过程中人力资源优化问题及对策
一、引言  电力工业上的“上大压小”就是上大发电机组,关停小发电机组,将新建电源项目与关停小火电机组挂钩。在建设大容量、高参数、低消耗、少排放机组的同时,相对应地关停一部分小火电机组。上大给关小创造了
[更新:2017/11/26]  13、人力资源管理实践教学体系发展的建议
人力资源管理专业的独特性在于该学科是对人的管理,既要讲究一般的管理技术,又需要很强的艺术性。对人的管理要讲究艺术性,这种艺术性要在实践中不断培养提高。高等院校培养人力资源管理的应用型人才,须强调在实践
[更新:2017/11/26]  14、民营企业人力资源管理存在问题和策略
一、民营企业人力资源管理的重要性  第一,人力资源管理是提高企业核心竞争力的关键。本质上说,人力资源管理属于企业管理的内容,与其他企业管理模块的区别在于,人力资源是企业组织生存发展的关键,而企业组织生
[更新:2017/11/26]  15、事业单位人力资源开发重要性的探讨
事业单位进一步深化改革,事业单位原来实行的人力资源管理中相关问题日渐突显,使得人力资源优化工作难以顺利进行,人力资源无法有效分配,单位的发展受到了制约。面对新的发展形势,事业单位的人力资源问题引起了越
[更新:2017/11/26]  16、人力资源培训的需求问题及其实施方案
员工是企业持续稳定发展的重要动力和先决条件,随着目前市场人才资源的紧缺,导致人才竞争成为了企业之间竞争的又一竞争方面。为了促进企业的不断发展,增加企业的经济效益,提高企业的市场竞争力,企业必须重视员工
[更新:2017/11/26]  17、集团企业利润中心型人力资源管理模式方案的设计
随着经济全球化和信息交换越来越频繁,企业间的竞争更多地表现为对人力资源的掠夺,因此,当今企业的竞争更加强调无形资产的竞争,企业员工储备的知识和能力,即人力资源,企业的组织模式和管理方式,企业品牌价值等
[更新:2017/11/26]  18、高校教师人力资源管理的探讨
核心竞争力的理论从本质上而言属于“企业素质中心论”,其揭示了核心能力是企业竞争优势的重要源泉,对高等教育研究具有一定的启发意义。高校核心竞争力主要是指高校在实际发展过程中,经过长期积淀和培育而形成,能
[更新:2017/11/26]  19、人力资源开发与企业战略的研究
在知识经济时代,企业内部人才队伍一直是企业重要的发展动力来源,同时也是制约企业发展的一个关键要素。人力资源管理工作的开展,需要通过对管理思路进行不断地创新,提高开发力度,更好地对内部人才体系进行配置调
[更新:2017/11/26]  20、浅议新形势下企业人力资源管理中的问题和对策
时代不断进步,社会对人才的关注度逐渐提升,人才成为企业发展的关键性因素,因此落实企业人力资源建设工作成为当前企业管理的关键所在。由于竞争机制比较激烈,在具体发展阶段必须以如何做好人力资源管理工作作为重
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